Ponencia sobre Modelos de gestión horizontales
El sábado 25 de abril de 2015 estaré en Valencia en la Coworking Spain Conference impartiendo una conferencia sobre Modelos de gestión horizontales.
El sábado 25 de abril de 2015 estaré en Valencia en la Coworking Spain Conference impartiendo una conferencia sobre Modelos de gestión horizontales.
Es curioso que Julio Alonso hable del libro que más me gusta sobre emprendedores, El libro negro del emprendedor. El episodio dedicado a los socios es de mis favoritos porque resulta bastante revelador. Es simplemente genial la idea detrás de “leche, cacao, avellanas y azúcar… no-ci-lla”.
Los socios deben ser realmente complementarios y, entre otras cosas es vital que compartan los mismos valores.
Precisamente, el viernes estuve escuchando en la Universidad Autónoma de Madrid a Shalom Schwartz, una de las mayores autoridades mundiales en el estudio psicológico de los valores.
Según él, los valores son creencias acerca de lo deseable y funcionan como criterio de juicio en la toma de decisiones.
En este diagrama se puede ver el círculo de valores de Schwartz, en el que están dispuestos según afinidad. Los que están en lados opuestos del círculo son aquellos valores que difícilmente pueden ser satisfechos a la vez en muchas decisiones, por lo que la mayor parte de la gente suele situarse más en un lado que en el otro.
Los conflictos de valores se dan en aquellas decisiones en las que se confrontan dos valores opuestos. Por ejemplo, si te ofrecen una oportunidad de trabajo en otra ciudad y estás casado y con hijos, la decisión plantea un dilema entre el valor de la auto-dirección con los de la seguridad y la conformidad de la familia.
En el caso de los emprendedores, se pueden plantear decisiones de este tipo bastante a menudo, por lo que los socios deben tener en la medida de lo posible esquemas de valores similares.
Si algo trae de bueno el iPhone es que hace que los demás se tengan que poner las piles y digi-evolucionen sus propuestas de terminal. Ahora le toca el turno a Nokia, el fabricante más importante del mundo.
Siempre he sido un fan de Nokia, he tenido 9 terminales de la marca finesa y los he amado todos. En su momento escribí un post acerca de sacar provecho al Nokia 6630, al que guardo mucho cariño y todavía es usado por uno de mis hermanos.
El Nokia N97, del que tenéis una fantástica review en Xataca, viene a cubrir el hueco de terminales-parecidos-al-iphone que tenía reservado Nokia. A mi parecer, el terminal está muy conseguido. El teclado deslizante creo que se impondrá como la forma más cómoda de escribir, ya que el teclado táctil deja un poco que desear. Es verdad que el teléfono tiene menor tamaño sin el teclado, pero la experiencia de usuario es importante su haces un uso intensivo del email. Usa un sistema parecido al móvil HTC con Android.
Veremos cómo evoluciona el mercado.
Desde hace bastante tiempo, en las empresas del Grupo Sherpa hemos utilizado Basecamp, de 37signals, para gestionar los proyectos de forma colaborativa y dando acceso a los clientes a los avances de los mismos. Basecamp es una herramienta genial porque es muy sencilla de utilizar y no require formación para su uso. Además permite tener todas las comunicaciones centralizadas, junto con todos los entregables del proyecto para que puedas acceder desde cualquier lugar. El modelo de negocio de Basecamp ha sido ampliamente copiado y son un referente en aplicaciones online. Con una pequeña cuota al mes tienes una aplicación que te hubiera costado varios miles de euros desarrollar o varios cientos licenciar, y te puedes dar de baja en cualquier momento sin tener que pagar más.
Además yo uso Backpack, de los mismos creadores, para gestionar mis proyectos personales. Es un poco diferente, al organizarse la información en páginas en vez de en proyectos, pero permite también tener en un solo sitio toda la información accesible y ordenada. Se puede así mismo colaborar con otras personas y con clientes, aunque con menor control de permisos.
La mayor pega de estas soluciones es que están en inglés y algunos clientes no acaban de manejarlo bien por este handicap (aunque en la práctica es tan sencillo que da casi igual). Recientemente he descubierto un competidor de Basecamp y Backpack, que se está desarrollando en España, haciendo un mix de las mejores utilidades de uno y de otro. Se trata de Saiku. Ahora mismo se encuentra en fase beta, con la funcionalidades más importantes operativas, y con registro gratuito. Tiene buena pinta, así que habrá que estar atentos.
Seguro que tú has probado alguna otra aplicación parecida y te agradecería que compartieras tu experiencia. ¿Qué otras herramientas colaborativas conoces y qué tal van?
Parece que por fin consigo avanzar con algunas de las ideas que llevo tiempo desarrollando. El parto está siendo largo, pero creo que es mucho mejor así, porque según pasan las semanas la idea se va moldeando y mejorando, o incluso cambiando de enfoque totalmente. Si la idea te sigue pareciendo igual de buena después de que se te haya pasado la emoción inicial de haberla tenido, entonces es que vale.
Creo que era Mario Benedetti el que decía que escribía poemas y después los guardaba en un cajón y los volvía a leer meses más tarde, cuando ya se había olvidado de ellos, para enfrentarse a sus propias palabras como un lector más y ver si le sorprenden o no.
Cuando las ideas van a hacerse realidad en forma de proyectos, requieren de un tiempo de maduración, de haberselo contado a unas cuantas personas hasta que suenen creíbles y hayan conseguido ganar solidez. Estos ejercicios serán muy valiosos para tener éxito y dejar el menor número de cosas posible a la improvisación.
Google ofrece ahora mismo una gama de servicios web con una cantidad de usuarios inigualable. Entre los usuarios del buscador, de Gmail, de Blogger, Youtube o las otras mil cosas que posee, es el líder indiscutible. Su dominio se lo ha ganado a base de saber encajar con lo que quieren los usuarios: herramientas sencillas, utiles y gratuitas. Sin mayores rollos.
La estrategia actual de la empresa de Mountain View es la de ir extendiendo su saber hacer a otras áreas del uso de Internet, con el fin de seguir teniendo más usuarios que utilicen sus productos, que se sientan cómodos en sus pantallas, que pinchen en sus anuncios. Google acaba de lanzar un navegador, Chrome, que está enfocado al uso de herramientas web y mejora la experiencia de uso. Google lanzará un sistema operativo para móviles, Android, competencia directa de Symbian, Windows Mobile y iPhone. Me pregunto cuánto tiempo pasará hasta que saquen su propio sistema operativo gratuito para ordenadores y cierren el círculo del todo.
Desde siempre se ha sabido que en Google utilizan un sistema Linux personalizado por ellos mismos. Imagino que el movimiento lo tienen en mente y que en algún momento sacarán un sabor Linux, con una SDK bien trabajada para que las aplicaciones no tarden mucho en aparecer. Además, en un mundo que se mueve cada vez más hacia aplicaciones web, la importancia de las aplicaciones de escritorio se reduce.
Ya nos veo logueándonos en nuestro Google OS, abriendo Chrome para leer el Gmail y escribir una propuesta con Google Docs.
Quizá la paranoia del Gran Hermano pueda hacer daño a Google en esta tendencia. Ya le pasó a Microsoft. Claro que los señores “inventores” del Windows tenían una forma muy distinta de tratar al usuario. Cobrando por todo y presentando entornos cerrados. Google ofrece herramientas de calidad gratis y con una apertura hacia el resto de servicios de terceros casi condescendiente.
Veremos qué nos depara el futuro…