En este país no tenemos cultura de feedback, así que cualquier comentario que nos hacen nos lo tomamos como una crítica que nos genera inseguridad. Y sin embargo, el feedback es lo que nos hace entender mejor qué hacemos bien y qué cosas podemos mejorar para que cada día seamos un poco mejores.
Me encanta poner en marcha nuevas ideas y esta vez estoy muy ilusionado con el nuevo proyecto Work for Social. Se trata de una organización sin ánimo de lucro que busca fomentar la Responsabilidad Social Empresarial en las pequeñas y medianas empresas. Hoy en día tan sólo las grandes empresas hacen algo de este tipo, por obligación legal y porque son quienes tienen dinero suficiente. Pero las Pymes también pueden aportar su granito de arena a mejorar la sociedad y el mundo que nos rodea, tan sólo hay que ponérselo más a su alcance.
En Work for Social ponemos en contacto organizaciones sociales con empresas que quieran ofrecer parte de sus recursos para ayudar a conseguir fines sociales. Si una empresa se dedica a hacer páginas web, puede ayudar a una ONG haciendo la web. La ONG no tiene entonces que gastar dinero en esto y puede dedicarlo a otros temas más críticos. Work for Social ayuda además a la empresa a poner en valor esta colaboración, tanto a nivel interno mejorando la motivación de los trabajadores, como a nivel externo con comunicación.
El proyecto está liderado por Andrea Sánchez, que ha dejado su puesto como Directora de Comunicación del Impact Hub Madrid para llevar a cabo este emprendimiento social.
El sábado 25 de abril de 2015 estaré en Valencia en la Coworking Spain Conference impartiendo una conferencia sobre Modelos de gestión horizontales.
Este mes viene lleno de eventos sobre emprendimiento e innovación social y tengo la suerte de participar en dos de ellos:
Taller de Emprendimiento social: casos y experiencias de éxito, 15 marzo 2013 en la Universidad Carlos III de Madrid
Taller de prototipado de Modelo de Negocio, 16 marzo 2013 en Opinno, organizado por GoToSiliconValley
En ambos casos vuelvo a lugares de mi pasado, puesto que estudié en la UC3M y estuve compartiendo oficina varios meses con la espectacular gente de Opinno.
Foto: El hombre orquesta (I) – by Salomé 
Cuando preguntas a inversor que es lo que más se tiene en cuenta de un proyecto a la hora de decidirse a invertir, normalmente suele decir que lo más importante de todo es el equipo. No el emprendedor, si no el equipo. Sacar adelante un proyecto de forma exitosa una persona sola no es complicado, sino casi imposible. Uno puede llegar a hacer las primeras fases, pero cuando empieza el tema de verdad hay que contar con más manos, capaces y especializadas en cada área.
A pesar de que creas que eres capaz de hacerlo todo, dividir las tareas y quedarte con aquellas en las que eres más valioso siempre va a dar mejor resultado. Es un concepto parecido al de la especialización de los países a la hora de producir y el comercio internacional. Si un país es más productivo en dos productos que otro, pero se dedica a producir sólo uno de ellos y comercia con el otro país, al final el resultado total es mayor que si no cooperan.
Si estás emprendiendo, ten muy en cuenta que tener un equipo con personas complementarias, compensado y comprometido, es la mejor garantía que puedes tener para intentar lograr el éxito. Siempre recomiendo también leerse al menos una vez este libro, que te abre mucho los ojos: El libro negro del emprendedor.
Ya van a hacer casi dos meses desde el lanzamiento público de EntreLectores y la verdad es que no podemos estar más contentos. La acogida en medios de la noticia del lanzamiento fue muy buena, por lo que ha habido un crecimiento exponencial de visitas y usuarios registrados en comparación con la anterior bookAffinity.com
Muchos usuarios nos van sugiriendo mejoras e informando de errores, que vamos solucionando día a día. La presión de tener la web online nos ha hecho ponernos las pilas y desarrollar mucho más deprisa. En estas semanas hemos incorporado el login con Facebook y Twitter, el historial de lecturas, las fichas de autores, la actividad reciente de los amigos, mejoras en la home… además de la corrección de infinidad de pequeños fallos y detalles. También están a punto de terminarse los widgets para blogs, el apartado de librerías y novedades en el apartado de lectores.
Todavía nos queda mucho camino por recorrer, pero creo que estamos yendo al ritmo adecuado. Además hemos recibido muchos gestos de apoyo y ya hemos empezado a realizar colaboraciones con actores relevantes del sector, como Alfaguara (reparto de marcapáginas en la Feria del Libro de Madrid y promoción online). Así que EntreLectores va pasito a pasito creciendo y madurando.
Por fin está publicado entrelectores.com, el proyecto en el que he estado trabajado los últimos meses. Se trata de una red social en internet sobre libros. Los usuarios pueden votar y comentar los libros que han leído, añadirlos a listas, conversar con otros lectores y mucho más que está por venir. La idea es que también los autores y libreros puedan recomendar sus libros preferidos, informar sobre eventos y mantener contacto con sus lectores.
Todo el mundo me venía preguntando desde hace tiempo cuándo estará online y yo siempre respondía lo mismo: en dos semanas más o menos. Al final, esas dos semanas se han alargado más de lo previsto, pero eso es porque ha habido mucho otro trabajo invisible que se irá desvelando en breve.
Estoy muy contento con el lanzamiento, a pesar de que la web esté todavía en beta y le quede bastante testeo, pero no podíamos esperar más a lanzarla. Habíamos adquirido bookAffinity.com, pero su programación no era muy estructurada y no nos permitía realizar mejoras de forma flexible, así que decidimos crear nuestra aplicación desde cero, aunque manteniendo alguna funcionalidad de forma similar.
Ahora con la presión de los usuarios, sus ideas, sugerencias y críticas, iremos avanzando. Evoluziona se ha encargado de la parte técnica y ha desarrollado un magnífico framework de programación que nos va a permitir ir añadiendo nuevas funcionalidades rápidamente. Este es el primer paso en el camino de entrelectores.com y esperamos que esté lleno de buenos momentos.
Tengo que reconocer que una de las mejores cosas de este proyecto es tener los socios que tengo, casi nada:
Os animo a todos a que entréis, la probéis y nos comentéis las sugerencias que tengáis desde entrelectores.uservoice.com
Desde hace pocas semanas estoy trabajando en un nuevo espacio abierto en el centro de Madrid, el Hub. Con una situación inmejorable, en el barrio de las letras, al lado de Caixa Forum y el MediaLab Prado, y con un gran espacio abierto con luz natural cenital, es un sitio increíble para estar (además de para hacer eventos).
Pero eso no es todo, lo realmente bueno del Hub Madrid es que forma parte de una organización internacional en la que están otros Hubs y que todos ellos comparten una misma filosofía de independencia y de servir de plataforma para inspirar, conectar e impulsar a los innovadores sociales. Formando parte del Hub puedes estar en contacto con un gran número de personas con inquietudes y con proyectos muy interesantes.
Otra forma de trabajar y de crear empresas y organizaciones se viene desarrollando en lugares como el Hub y participar en ello me motiva cada día para seguir con fuerza con mis proyectos. El coworking, que ya experimenté en el Studio Banana es una solución ideal para emprendedores en etapas iniciales de sus proyectos.
Twitter salió a la luz en julio de 2006, mi primer tuiteo fue en mayo de 2007,cuando todavía era desconocido para la mayoría y no tenía mucho sentido su uso. Ser early adopter supone que no puedes resistirte al impulso de probar las últimas novedades, aunque todavía no sean ni siquiera útiles. Supone comprar más caro un cacharro que todavía es casi un prototipo. Tengo un iphone classic que no tiene 3G ni graba video ni la mitad de cosas que el 3GS (a mi parecer, la primera versión completa del iphone). También tengo un ereader desde hace casi dos años, cuando casi nadie sabía qué era eso.
El problema, a parte de lo mencionado antes, es que tienes una percepción de los productos muy sesgada. Cuando descubres un nuevo servicio o un nuevo aparato, crees que todo el mundo va a ir corriendo a la semana siguiente a comprarlo. Pero el público general tarda mucho más en enterarse de que eso existe y luego más tiempo aún en decidirse a usarlo. No tienen ese impulso, no lo necesitan, tienen rechazo al cambio y seguramente no se lancen hasta que no hayan visto a más gente a su alrededor que ya lo haya probado.
A la hora de calcular el time-to-market de un producto, no hay que tener en cuenta la opinión de early adopters, hay que preguntar a los que no lo son, a los consumidores corrientes, si lo encuentran atractivo, si lo usarían, si gastarían su dinero en eso. Creer que tu público piensa y siente como tú es un error muy común en los emprendedores.
Hace ya unas cuantas semanas que comparto espacio de trabajo dentro del Studio Banana, en Madrid, y debo decir que me encanta. No me pilla especialmente cerca de casa, pero el ambiente de creatividad de la gente que trabaja allí merece la pena.
El Studio Banana es un espacio multidisciplinar de trabajo fundado por el estudio de arquitectura kawamura-ganjavian en el que, a parte de trabajar, se organizan actividades culturales, se intercambian experiencias y se conoce gente muy interesante.
Tengo que agradecer a Pedro Moneo, de Opinno, que me invitara a compartir espacio y a su equipo, con los que da gusto trabajar.
Es interesante cómo van surgiendo iniciativas privadas que dan respuesta a necesidades de este tipo, sin que haya detrás ninguna administración ni dinero público. Todo un ejemplo a seguir.